Fasilitas Layout dan Desain

Fasilitas Layout dan Desain
Tata letak fasilitas dan desain merupakan komponen penting dari operasi bisnis secara keseluruhan , baik dari segi memaksimalkan efektivitas proses produksi dan memenuhi kebutuhan karyawan . Tujuan dasar dari tata letak adalah untuk memastikan kelancaran arus kerja , material, dan informasi melalui sistem. Arti dasar dari fasilitas adalah ruang di mana kegiatan bisnis yang berlangsung . Tata letak dan desain yang berdampak ruang sangat bagaimana pekerjaan dilakukan - aliran kerja , bahan , dan informasi melalui sistem . Kunci untuk tata letak fasilitas yang baik dan desain adalah integrasi kebutuhan orang-orang ( personel dan pelanggan ) , bahan ( baku , selesai , dan dalam proses ) , dan mesin sedemikian rupa sehingga mereka menciptakan satu sistem yang berfungsi dengan baik .FAKTOR DALAM MENENTUKAN LAYOUT DAN DESAIN
Pemilik usaha kecil perlu mempertimbangkan banyak faktor operasional ketika membangun atau merenovasi fasilitas untuk efektivitas tata letak yang maksimal . Kriteria ini meliputi :

    Kemudahan ekspansi masa depan atau mengubah - Fasilitas harus dirancang sedemikian rupa sehingga mereka dapat dengan mudah diperluas atau disesuaikan untuk memenuhi perubahan kebutuhan produksi . " Meskipun mendesain ulang fasilitas adalah , tanggung jawab utama yang mahal tidak harus dilakukan ringan , selalu ada kemungkinan bahwa redesign akan diperlukan , " kata Weiss dan Gershon Produksi buku mereka dan Manajemen Operasi . " Oleh karena itu , setiap desain harus fleksibel ' . Sistem manufaktur fleksibel paling sering sangat fasilitas memiliki menengah volume produksi berbagai produk otomatis . Tujuan mereka adalah untuk meminimalkan changeover atau setup kali untuk memproduksi produk yang berbeda sementara masih mencapai dekat dengan perakitan (single - produk ) tingkat produksi . "
    Arus gerakan - desain fasilitas harus mencerminkan pengakuan akan pentingnya aliran proses halus. Dalam kasus fasilitas pabrik , para editor Cara Jalankan keadaan Usaha Kecil bahwa " idealnya , rencana akan menampilkan bahan baku masuk pabrik Anda di satu ujung dan produk jadi yang muncul di sisi lainnya . Aliran tidak perlu menjadi lurus line. arus paralel , pola berbentuk U , atau bahkan zig -zag yang berakhir dengan produk jadi kembali pada pengiriman dan penerimaan teluk dapat berfungsi . Namun , backtracking harus dihindari dalam pola apapun yang dipilih . Ketika bagian dan bahan bergerak melawan atau seluruh aliran keseluruhan , personil dan dokumen menjadi bingung , bagian menjadi hilang , dan pencapaian koordinasi menjadi rumit . "
    Bahan pemilik usaha penanganan - kecil harus memastikan bahwa tata letak fasilitas memungkinkan untuk menangani bahan ( produk , peralatan , kontainer , dll ) secara tertib , efisien dan lebih sederhana cara .
    Output kebutuhan - Fasilitas harus ditata dengan cara yang kondusif untuk membantu bisnis memenuhi kebutuhan produksinya .

    Pemanfaatan - ruang ini aspek desain fasilitas mencakup segala sesuatu dari memastikan bahwa jalur lalu lintas yang cukup lebar untuk membuat yakin bahwa gudang penyimpanan persediaan atau kamar memanfaatkan sebagai ruang vertikal mungkin.
    Pengiriman dan penerimaan - The JK Lasser Institute menasihati pemilik usaha kecil untuk meninggalkan banyak ruang untuk aspek operasi . " Sementara ruang memang cenderung untuk mengisi dirinya sendiri , menerima dan pengiriman jarang mendapatkan cukup ruang untuk pekerjaan yang harus dilakukan secara efektif , " katanya dalam Cara Jalankan Usaha Kecil .
    Kemudahan komunikasi dan dukungan - Fasilitas harus ditata sehingga komunikasi dalam berbagai bidang bisnis dan interaksi dengan vendor dan pelanggan dapat dilakukan dengan cara yang mudah dan efektif . Demikian pula , daerah dukungan harus ditempatkan di daerah yang membantu mereka untuk melayani daerah operasi .
    Dampak terhadap semangat kerja karyawan dan kepuasan kerja yang tak terhitung jumlahnya - Sejak penelitian telah menunjukkan bahwa semangat kerja karyawan memiliki dampak yang besar pada produktivitas , Weiss dan Gershon pemilik nasihat dan manajer untuk memperhatikan faktor ini ketika merenungkan alternatif desain fasilitas : " Beberapa desain tata letak cara dapat meningkatkan semangat yang jelas , seperti menyediakan untuk dinding berwarna terang , jendela , ruang . cara lain yang kurang jelas dan tidak terkait langsung dengan proses produksi . Beberapa contoh termasuk kantin atau bahkan gimnasium dalam desain fasilitas . Sekali lagi , meskipun, ada biaya untuk diperdagangkan off . Artinya , apakah peningkatan moral karena meningkatkan produktivitas kantin sejauh bahwa peningkatan produktivitas meliputi biaya bangunan dan kepegawaian kantin . "
    Nilai - Jika promosi bisnis umumnya menerima pengunjung dalam bentuk pelanggan , vendor , investor , dll , pemilik usaha kecil mungkin ingin memastikan bahwa tata letak fasilitas adalah salah satu yang menarik yang lebih burnishes reputasi perusahaan . Faktor desain yang dapat mempengaruhi tingkat daya tarik fasilitas meliputi tidak hanya desain area produksi itu sendiri , tetapi dampak yang telah pada , misalnya , kemudahan memenuhi tugas pemeliharaan / pembersihan.
    Keselamatan - Tata letak fasilitas harus memungkinkan bisnis untuk secara efektif beroperasi sesuai dengan Administrasi Keselamatan dan Kesehatan pedoman dan pembatasan hukum lainnya .
"Layout Facility harus dipertimbangkan sangat hati-hati karena kita tidak ingin terus-menerus mendesain ulang fasilitas , " diringkas Weiss dan Gershon . " Beberapa tujuan dalam merancang fasilitas ini adalah untuk memastikan jumlah minimum penanganan material , untuk menghindari kemacetan , untuk meminimalkan gangguan mesin , untuk memastikan moral dan keselamatan kerja yang tinggi , dan untuk memastikan fleksibilitas . Pada dasarnya , ada dua jenis yang berbeda dari tata letak . tata letak produk ini identik dengan jalur perakitan dan berorientasi pada produk yang sedang dibuat tata letak proses . diorientasikan proses yang digunakan untuk membuat produk . Umumnya , tata letak produk berlaku untuk volume tinggi operasi berulang , sementara tata letak proses berlaku untuk volume rendah barang custom-made . "PERBEDAAN ANTARA KANTOR DAN PABRIK LAYOUTS
Kantor dan fasilitas manufaktur biasanya dirancang dalam banyak cara yang berbeda- refleksi dari produk yang berbeda bahwa dua entitas buat. " Sebuah pabrik menghasilkan sesuatu , " tulis Stephen Konz di Fasilitas Design. " Hal-hal ini dipindahkan dengan konveyor dan truk angkat , utilitas pabrik termasuk gas , air , udara terkompresi , pembuangan limbah , dan sejumlah besar listrik serta telepon dan jaringan komputer Sebuah kriteria tata letak adalah meminimalkan biaya transportasi . . " Konz menunjukkan , bagaimanapun, bahwa mandat dari kantor bisnis adalah untuk menghasilkan informasi, baik disebarluaskan secara fisik ( laporan , memo , dan dokumen lainnya ) , elektronik ( file komputer ) , atau oral ( telepon , tatap muka pertemuan ) bentuk . " Kriteria tata letak kantor , meskipun sulit untuk dihitung , adalah minimalisasi biaya komunikasi dan memaksimalkan produktivitas karyawan , " tulis Konz .
Persyaratan tata letak juga dapat berbeda secara dramatis oleh industri . Kebutuhan bisnis berorientasi layanan , misalnya , sering didasarkan pada apakah pelanggan menerima layanan mereka di lokasi fisik bisnis (seperti di bank atau pet grooming toko , misalnya) atau apakah bisnis tersebut masuk ke rumah pelanggan atau tempat usaha untuk menyediakan layanan ( seperti pembasmi hama , usaha perbaikan rumah, layanan pipa , dll ) Dalam kasus terakhir, bisnis ini akan memiliki layout fasilitas yang menekankan ruang penyimpanan untuk peralatan , bahan kimia , dan dokumen bukan pelanggan yang luas menunggu daerah . Produsen juga mungkin memiliki layout fasilitas yang berbeda secara signifikan , tergantung pada kebutuhan unik yang mereka miliki. Setelah semua , tantangan produksi yang berkaitan dengan memproduksi botol pernis atau peralatan mountaineering cenderung menjadi sangat berbeda daripada membuat chassis truk atau busa pantai mainan . Gerai ritel terdiri belum sektor usaha lain yang memiliki tata letak fasilitas kebutuhan yang unik . Perusahaan tersebut biasanya menekankan penjualan ruang lantai , persediaan logistik , masalah kaki - lalu lintas, dan secara keseluruhan daya tarik toko ketika mempelajari masalah tata letak fasilitas .
Konz juga mengamati bahwa perbedaan di pabrik dan kantor layout sering dapat ditelusuri dengan harapan pengguna . " Secara historis , pekerja kantor telah jauh lebih peduli dengan status dan estetika daripada pekerja pabrik , " katanya . " Pertimbangan utama dalam banyak layout kantor adalah ' Siapa yang akan mendapatkan yang terbaik window lokasi ?" Untuk menunjukkan status mereka , para eksekutif berharap , selain lokasi pilihan , memiliki jumlah yang lebih besar ruang . Peringkat mengharapkan lebih banyak privasi dan lingkungan fisik yang lebih mewah . " Selain itu, ia menyatakan , " Kantor dirancang untuk menjadi ' berselera ' dan ' mencerminkan pendekatan organisasi untuk urusan bisnis . " Sebaliknya, dalam pengaturan pabrik , elemen estetis mengambil kursi kembali ke utilitas .
Mengingat penekanan ini, tidak mengherankan bahwa , sebagai aturan umum , pekerja kantor akan menikmati keunggulan dibandingkan saudara-saudara produksi materi mereka di berbagai bidang seperti ventilasi , pencahayaan , akustik , dan kontrol suhu .